Швидкий зв’язок   ·   енергетичні консультації для промисловості та установ

Модернізація енергетичної системи підприємства — як об’єднати кілька інвестицій в один узгоджений план?

На підприємстві рідко модернізують лише один елемент енергетичної системи. На практиці паралельно розглядають термомодернізацію, утилізацію тепла, заміну джерела тепла, електрифікацію процесів, фотоелектричні установки, когенерацію, накопичення енергії, модернізацію приводів і нові системи керування. Кожна з цих інвестицій може бути обґрунтованою окремо. Проблема виникає тоді, коли кожен проєкт розраховують за іншим балансом і не враховують, як він змінить параметри для наступних проєктів.

Найважливіше правило просте: наступну інвестицію не слід підбирати за профілем споживання, який попередні заходи ще мають змінити. Якщо після термомодернізації зменшиться потреба в теплі, джерело, підібране раніше, може виявитися завеликим. Якщо утилізація тепла покриє частину технологічних потреб, зміняться і необхідна потужність, і кількість годин роботи нового джерела. Якщо з’явиться тепловий насос або інша електрифікація процесу, відповідно зміниться профіль споживання електроенергії, на основі якого раніше планували фотоелектричну установку або накопичувач.

Тому модернізацію енергетичної системи підприємства слід розглядати як технічний проєкт, побудований навколо взаємозалежностей між інвестиціями. Йдеться не про створення чергового переліку обладнання, а про визначення послідовності, спільних проєктних припущень і цільових енергетичних профілів після кожного етапу.

Модернізація енергетичної системи — це проєкт узгодження взаємозалежних рішень, а не каталог технологій

Найпоширеніша помилка — аналізувати кожну інвестицію відносно поточного стану. Енергоаудит будівлі визначає потребу до термомодернізації, проєктувальник джерела тепла використовує той самий вихідний стан, постачальник PV аналізує історичне споживання електроенергії, а накопичувач енергії підбирають до профілю, який після реалізації інших інвестицій уже буде іншим.

У послідовному підході точкою відліку є не лише історичний баланс. Потрібно також сформувати залишковий енергетичний баланс, тобто прогнозовану потребу після реалізації запланованих раніше заходів. Цей баланс стає вихідними даними для наступного етапу.

Коментар аудитора: за кількох паралельних модернізацій мене більше цікавить енергетичний профіль після змін, ніж сама сума історичного споживання. Саме з майбутнього профілю мають випливати потужності джерел, параметри ВДЕ, функція накопичувача та логіка керування.

Такий підхід узгоджується з принципом «energy efficiency first». Стаття 3 Директиви (ЄС) 2023/1791 зобов’язує держави-члени забезпечити оцінювання рішень у сфері енергоефективності під час визначених планувальних і політичних рішень та великих інвестицій. Це не означає, що Директива нав’язує кожному підприємству описану нижче послідовність проєктування. У цій статті послідовність є технічною практикою: спочатку оновлюємо попит і втрати, а вже потім визначаємо спосіб покриття потреби. Такий порядок допомагає зменшити ризик завищення потужності та конфліктів між інвестиціями.

Що може піти не так, якщо інвестиції проєктують окремо?

  • Завищена потужність джерела тепла. Котел, тепловий насос або інша установка можуть бути підібрані до потреби до термомодернізації, утилізації тепла або змін у процесі.
  • Завищена потужність накопичувача енергії або неправильно визначена його функція. Накопичувач, розрахований за сьогоднішнім профілем, може не відповідати профілю після введення PV, електрифікації опалення, зміни годин виробництва чи збільшення потужності машин.
  • Конфлікт між когенерацією та утилізацією тепла. Обидві інвестиції конкурують за ту саму потребу в теплі. Якщо утилізація тепла зменшить базове теплове навантаження, когенераційна установка може мати менше годин ефективної роботи.
  • Подвійне врахування економії. Два проєкти можуть зарахувати собі скорочення однієї й тієї самої частини енергоспоживання, хоча після впровадження першого другий уже працює на меншій базі.
  • Помилкова оцінка потужності приєднання. Електрифікація джерела тепла, холоду або процесу може збільшити пікове споживання електроенергії, навіть якщо загальне кінцеве енергоспоживання зменшиться.
  • Керування спроєктовано надто пізно. Окремі пристрої можуть бути технічно правильними, але без узгодженої ієрархії роботи вони конкуруватимуть за ту саму потребу, заряджатимуть накопичувач у невідповідний момент або створюватимуть непотрібні піки потужності.

Яка послідовність модернізації енергетичної системи має найбільший сенс?

Не існує єдиної послідовності, придатної для кожного підприємства, але в більшості аналізів доцільно рухатися від зменшення потреби до способу її покриття. Це дає змогу підбирати наступне обладнання до дедалі реалістичнішого цільового профілю.

1. Спочатку визначте фактичний енергетичний профіль і технічні обмеження

Вихідною точкою має бути енергетичний баланс, розподілений не лише за енергоносіями, а й у часі та за зонами. Річне споживання електроенергії чи газу є недостатньо детальним для підбору багатьох технологій. Потрібні, зокрема, профілі електричного навантаження, сезонність потреби в теплі та холоді, години роботи ліній, температурні параметри, а також інформація про обмеження приєднання і технологічні обмеження.

Для електроенергії часто використовують 15-хвилинні або погодинні дані. Для тепла так само важливо розділити потреби будівель, технологічні потреби та гарячу воду, оскільки кожна з цих груп може мати інший часовий профіль та інші необхідні температури.

2. Зменште потребу та втрати до підбору нових джерел

Насамперед слід проаналізувати заходи, які зменшують кількість енергії, необхідної для виконання тієї самої роботи. Залежно від підприємства це можуть бути термомодернізація будівель, зменшення втрат у теплових установках, оптимізація стисненого повітря, модернізація холодопостачання, освітлення, виробничих технологій, двигунів та електроприводів.

Для приводів недостатньо припустити, що сама модернізація частотного перетворювача автоматично дає певний відсоток економії. Ефект залежить від характеристики приводної машини, фактичного навантаження, потрібного регулювання та робочої точки. Якщо паралельно змінюються насос, вентилятор, гідравлічна система або параметри процесу, економію від частотного перетворювача потрібно розраховувати для нової робочої точки, а не додавати до ефекту інших змін як незалежне значення.

3. Потім використайте енергію, яка вже утворюється на підприємстві

Після зменшення зайвого споживання варто перевірити можливість утилізації відпрацьованого тепла. Джерелом можуть бути, зокрема, компресор, холодильна машина, димові гази, гарячий продукт, повітря, що видаляється з процесу, або інше технологічне середовище.

Сам факт високої температури ще не означає, що утилізація буде корисною. Потрібно поєднати три види інформації: потужність доступного теплового потоку, рівень температури та одночасність роботи джерела і наявності потреби в теплі. Якщо тепло виникає тоді, коли підприємству воно не потрібне, річний потенціал буде значно нижчим, ніж випливає з миттєвої потужності. Іноді проблему можна вирішити тепловим акумулятором, зміною графіка або тепловим насосом, але це вже наступні елементи, які потребують спільної моделі.

4. Лише після скорочення потреби та утилізації тепла перерахуйте залишковий попит і підберіть джерела

Нове джерело тепла слід підбирати до навантаження, яке залишається після врахування попередніх заходів. Це стосується котлів, теплових насосів, централізованого теплопостачання, електричних джерел та когенерації.

Це не означає, що кожне джерело потрібно просто зменшити до залишкового навантаження. Слід врахувати вимоги до резервування, надійність утилізації тепла, розрахункові температури, мінімальну потужність обладнання, діапазон модуляції, технологічні зупинки та аварійні сценарії. Ключове, однак, полягає в тому, щоб усі ці рішення приймалися на основі актуального балансу, а не даних до модернізації.

5. ВДЕ підбирайте до нового профілю споживання, а не лише до річного споживання

Після змін на стороні споживання можна переходити до власної генерації. Для промислової фотоелектрики особливо важливо зіставляти виробництво і споживання в однакових часових інтервалах. Інструменти на кшталт PVGIS дають змогу аналізувати погодинне виробництво PV, але з боку підприємства його потрібно зіставити з фактичним або прогнозованим профілем навантаження.

Інші технології, наприклад вітрова енергія, біогаз або водень, також можуть бути частиною модернізації, якщо вони відповідають місцевим умовам, доступності палива чи енергії та профілю підприємства. Водночас вони не є обов’язковою частиною узгодженої системи лише тому, що їх технічно можливо застосувати.

6. Накопичувач енергії підбирайте лише після визначення його функції

Накопичувач енергії не слід розглядати як універсальне доповнення до PV. Спочатку потрібно визначити, яке завдання він має виконувати: підвищувати власне споживання, зменшувати пікове споживання з мережі, переносити енергію між годинами, підтримувати резервне живлення чи поєднувати кілька функцій.

Для правильного підбору потрібні щонайменше два параметри: потужність у kW та корисна ємність у kWh. Один і той самий пік потужності може потребувати дуже різної ємності залежно від тривалості. Так само важливі логіка керування, доступний діапазон стану заряду, ККД, резерв для інших функцій та обмеження приєднання.

Матеріали Federal Energy Management Program (U.S. Department of Energy) відокремлюють етап специфікації та підготовки проєкту BESS від подальшої оцінки його роботи на основі фактичних даних заряджання і розряджання. З погляду проєктування практичний висновок такий: спочатку визначають функцію накопичувача та критерій успіху, а вже потім його потужність, ємність і керування. Накопичувач, оптимізований для короткочасного peak shaving, не стає автоматично правильно підібраною системою резервного живлення.

7. Наприкінці об’єднайте установки спільною логікою керування

Керування є останнім елементом цієї послідовності лише в сенсі фінального налаштування. Вимоги до автоматики потрібно визначати від самого початку проєкту, оскільки вони впливають на вибір лічильників, комунікацію пристроїв, можливості модуляції та інтерфейси постачальників.

Залежно від підприємства система верхнього рівня може координувати, зокрема, використання утилізованого тепла, черговість увімкнення джерел, заряджання і розряджання накопичувача, роботу теплових насосів, обмеження піків і реакцію на виробництво PV. Система типу EMS або належно спроєктована автоматика сама по собі не «створює» економію. Вона дає змогу реалізувати припущення, які раніше були розраховані в балансі та сценаріях роботи.

Докладніше про засоби вимірювання й автоматику ми пишемо на сторінці про моніторинг та енергоменеджмент.

Як одна модернізація змінює умови підбору наступної? Конкретні приклади

Термомодернізація та потужність джерела тепла

Припустімо, що в розрахунковій точці об’єкт потребує 900 kW для опалення приміщень і 300 kW для інших теплових навантажень. Разом це 1,2 MW. Якщо термомодернізація зменшить будівельну складову на 30%, потреба в теплі для опалення знизиться з 900 до 630 kW. За незмінних інших навантажень новий баланс становитиме близько 930 kW.

Джерело, раніше підібране на 1,2 MW, у такому спрощеному порівнянні було б на 270 kW більшим за нову потребу. Це не означає автоматично, що правильна потужність обладнання має становити рівно 930 kW — усе ще потрібно врахувати резерв, характер навантажень і розрахункові умови. Однак приклад показує, чому послідовність розрахунків має значення.

Утилізація тепла та нове джерело

Припустімо, що підприємству доступно 300 kW відпрацьованого тепла протягом 5 000 годин на рік. Якби весь цей потік можна було використати одночасно з його наявністю, верхня межа енергії становила б 1 500 MWh на рік до врахування втрат системи. Якщо ж потреба в теплі збігається з доступністю джерела лише протягом 60% цього часу, корисний потенціал до втрат знижується приблизно до 900 MWh.

Подібно й з потужністю. Якщо в певний момент потреба становить 800 kW і гарантовано доступно 300 kW утилізованого тепла, активне джерело має подати близько 500 kW. Якщо ж утилізація недоступна під час зупинки або аварії, резервна система все одно може потребувати здатності покрити повні 800 kW. Тому річна енергія, пікова потужність і резервна потужність — це три різні питання.

Електрифікація теплопостачання та профіль споживання електроенергії

Заміна котла тепловим насосом або електрифікація процесу може зменшити споживання палива, але водночас збільшує споживання електроенергії. Якщо такий проєкт з’являється після розроблення концепції PV або накопичувача, потрібно повернутися до попередніх розрахунків. Новий споживач може збільшити власне споживання PV, змінити години піку, потребувати більшої потужності приєднання або створити нові можливості керування навантаженням.

Тому під час електрифікації не слід дивитися лише на річні kWh. Важливими є часовий профіль потужності та одночасність роботи нового споживача з іншим обладнанням.

Накопичувач енергії та тривалість піку споживання

Припустімо, що мета — зменшити споживання з мережі на 300 kW. Якщо небажаний пік триває 30 хвилин, ідеальна кількість енергії, необхідна для його покриття, становить 150 kWh. Якщо такий самий пік триває дві години, потрібно вже 600 kWh. Це в чотири рази більше енергії за тієї самої необхідної потужності 300 kW.

У реальному проєкті ємність додатково має враховувати, зокрема, ККД, допустимий діапазон стану заряду, резерв і спосіб експлуатації. Однак цей простий приклад показує, чому накопичувач не можна підбирати лише на основі одного максимального показника потужності або річного надлишку енергії.

Когенерація, утилізація тепла та термомодернізація

Когенерація особливо чутлива до зміни теплового профілю, оскільки технічна та економічна доцільність системи залежить від можливості використати вироблене тепло. Якщо після термомодернізації та утилізації тепла зменшиться базова теплова потреба, може знизитися оптимальна потужність установки або кількість годин її ефективної роботи.

Тому аналіз когенерації, виконаний до повного балансу утилізації тепла, слід перерахувати. Це один із найкращих прикладів ситуації, коли дві окремо «хороші» інвестиції можуть конкурувати за ту саму потребу в теплі та погіршити результат усієї системи.

Модернізація частотного перетворювача та інші зміни в приводі

Якщо проєкт охоплює регулювання швидкості, модернізацію частотного перетворювача, заміну двигуна, заміну насоса або вентилятора та перебудову самої установки, усі ефекти слід розраховувати в одній моделі. Не можна незалежно приписувати повну економію кожному заходу, якщо наступні заходи змінюють робочу точку тієї самої системи.

На практиці часто важливішим за саму назву обладнання є питання: яка продуктивність, тиск, витрата або крутний момент справді потрібні процесу після модернізації?

Матриця взаємозалежностей: що потрібно перераховувати після кожної зміни?

ІнвестиціяЩо вона змінює безпосередньо?Що потрібно перевірити повторно?
ТермомодернізаціяВтрати тепла, потужність і енергія для опаленняПотужність джерела, насоси, температури подачі, когенерацію
Утилізація теплаЗалишковий профіль потреби в тепліНове джерело, когенерацію, тепловий акумулятор, керування
Модернізація приводів і процесуПотужність і споживання електроенергії, іноді також тепло/холодPV, накопичувач, потужність приєднання, тариф та автоматику
Тепловий насос або інша електрифікаціяПрофіль електроенергії та паливаТрансформатор, приєднання, PV, накопичувач, піки потужності
Фотоелектрична установкаПрофіль чистого споживання з мережі та надлишківНакопичувач, власне споживання, керування, умови експорту
КогенераціяОдночасні профілі власного виробництва електроенергії та доступного теплаПотребу в теплі, PV, накопичувач, роботу резервних джерел
Накопичувач енергіїЧасовий профіль споживання та віддачі потужностіПіки, керування, резерв, взаємодію з PV і джерелами

Чи завжди ця послідовність має бути жорсткою?

Ні. На реальному підприємстві послідовність інвестицій часто визначають технічний стан обладнання, безпека виробництва, строки зупинок, можливості фінансування, доступна потужність приєднання або необхідність швидко замінити аварійне джерело.

Отже, узгоджений план не означає, що підприємство має чекати з кожною інвестицією до завершення попередньої. Він означає, що кожен проєкт має використовувати одну цільову модель і спільні припущення. Якщо, наприклад, джерело тепла потрібно замінити до запланованої термомодернізації, його підбір має враховувати майбутнє зменшення навантаження, відповідний діапазон модуляції або поетапне нарощування потужності.

У більших програмах модернізації варто підтримувати кілька сценаріїв: поточний стан, етап після першої групи заходів і цільовий стан. Це дає змогу реалізовувати інвестиції поетапно, не втрачаючи контролю над кінцевою архітектурою.

Що має містити технічний план інтеграції інвестицій?

Добре підготовлений технічний план не обов’язково відразу має бути повним багатодисциплінарним робочим проєктом. Однак він повинен дати всім наступним проєктувальникам спільну основу. На практиці варто підготувати:

  1. базовий баланс електроенергії, тепла, холоду та палива разом із часовими профілями;
  2. перелік заходів зі зменшення потреби та прогнозований профіль після їх реалізації;
  3. баланс утилізації енергії з температурами, доступністю та одночасністю потреби;
  4. профіль залишкової потреби, за яким підбирають нові джерела;
  5. сценарії ВДЕ та власної генерації, зіставлені з новим профілем споживання;
  6. чітко визначену функцію накопичувача та окремий підбір потужності й ємності;
  7. перевірку впливу на приєднання, трансформатор і піки потужності;
  8. матрицю інтерфейсів, яка визначає, які пристрої обмінюються даними та які з них мають пріоритет;
  9. логіку керування та вимірювань, потрібну для подальшої перевірки досягнутого ефекту;
  10. план поетапної реалізації, тобто інформацію про те, які припущення потрібно перерахувати після кожної наступної інвестиції.

Такий документ особливо потрібний, коли окремі проєкти реалізують різні постачальники. Кожен підрядник може відповідати за свій обсяг, але повинен користуватися тією самою проєктною базою та знати параметри, які зміняться на наступних етапах.

Технічна інтеграція інвестицій і енергетична стратегія підприємства

Ці два поняття варто розділяти. Технічний план модернізації енергетичної системи насамперед відповідає на питання: як інвестиції впливають одна на одну, у якій послідовності їх розраховувати, як підбирати потужності та як системи мають взаємодіяти.

Енергетична стратегія підприємства є ширшою. Вона може охоплювати, зокрема, бізнес-цілі, закупівельну політику, управління ризиками, енергетичну безпеку, фінансування, розвиток виробництва чи екологічні цілі. Ця стаття свідомо не перебирає на себе цю функцію — вона зосереджена на технічній інтеграції конкретних інвестицій.

Законодавство задає напрям, але не замінює технічного проєктування

Директива (ЄС) 2023/1791 посилює принцип «energy efficiency first», однак стаття 3 покладає обов’язки передусім на держави-члени та стосується врахування енергоефективності під час визначених планувальних і політичних рішень та великих інвестицій. Комісія також опублікувала Рекомендацію (ЄС) 2024/2143 з настановами щодо тлумачення цього положення.

Для типової модернізації підприємства це не є законодавчою вимогою реалізовувати інвестиції точно в послідовності, описаній у цій статті. Послідовність «попит і втрати → утилізація → залишковий баланс → джерела → ВДЕ → накопичувач → керування» є проєктною практикою, що узгоджується із системним підходом до енергоефективності. Сам проєкт додатково має враховувати безпеку процесу, надійність, умови приєднання, температури, можливість модуляції та етапність.

Найпоширеніші помилки під час поєднання кількох інвестицій

  • підбір джерела за історичним піком без урахування запланованої термомодернізації;
  • розрахунок утилізації тепла лише за потужністю джерела без перевірки одночасності потреби в теплі;
  • підбір PV за річним споживанням без погодинного аналізу виробництва і споживання;
  • підбір накопичувача без однозначного визначення його функції та без окремого параметра потужності й ємності;
  • підсумовування економії з кількох аудитів, що стосуються тієї самої бази споживання;
  • неврахування впливу електрифікації на потужність приєднання та профіль піків;
  • проєктування автоматики лише після придбання обладнання, коли частина потрібних інтерфейсів уже недоступна;
  • припущення, що сам накопичувач енергії гарантує безперервність живлення — резервна функція потребує відповідної архітектури, потужності, ємності та режиму роботи.

FAQ — модернізація енергетичної системи підприємства

Чи кожному підприємству слід починати з термомодернізації?

Ні. Послідовність залежить від структури споживання. На підприємстві, де домінують технологічні процеси, більший ефект можуть дати оптимізація процесу, стисненого повітря, холоду або приводів. Принцип ширший: до підбору нових джерел потрібно визначити й зменшити обґрунтовану потребу там, де це технічно та економічно доцільно.

Чи можна спочатку встановити фотоелектричну систему, а інші установки реалізувати пізніше?

Так, але проєкт PV повинен ураховувати прогнозовані зміни профілю споживання. Якщо в наступні роки планується електрифікація тепла, зміна годин виробництва або значне скорочення споживання, варто розрахувати також цільовий сценарій, а не лише поточний стан.

Чи утилізація тепла завжди дає змогу зменшити потужність нового джерела?

Не завжди. Утилізація тепла може суттєво зменшити енергію, яку має подати нове джерело, але зменшення необхідної потужності залежить від того, чи доступне відпрацьоване тепло в момент пікової потреби та чи можна вважати його достатньо надійним джерелом.

Чи накопичувач енергії завжди зменшить пік споживання?

Лише якщо він має достатню потужність, ємність, доступний стан заряду та правильну логіку керування в момент виникнення піку. Якщо пік триває довше, ніж передбачалося, або батарея була раніше розряджена для іншої мети, ефект може бути меншим.

Чи можуть кілька незалежних компаній проєктувати окремі етапи модернізації?

Так. Умовою є спільна проєктна база: однакові вхідні профілі, сценарій цільового стану, узгоджені інтерфейси та чіткі правила оновлення балансу після наступних інвестицій. Проблема не в кількості підрядників, а в неузгоджених припущеннях.

Чим цей план відрізняється від енергетичної стратегії?

План технічної інтеграції зосереджується на взаємному впливі обладнання та установок: профілях, потужностях, температурах, витратах, керуванні та послідовності підбору. Енергетична стратегія охоплює ширший бізнесовий та енергетичний контекст підприємства, тому має залишатися окремим документом.

Підсумок: спочатку змініть профіль потреби, потім підбирайте спосіб її покриття

Узгоджена модернізація енергетичної системи полягає не в накопиченні якомога більшої кількості технологій. Її мета — підібрати інвестиції так, щоб кожен наступний елемент проєктувався для умов, які фактично виникнуть після реалізації попередніх заходів.

На практиці варто почати з даних і втрат, потім зменшити потребу, використати доступний потенціал утилізації енергії, повторно розрахувати залишковий баланс, а вже потім підбирати джерела, ВДЕ, накопичувачі та логіку керування. Якщо послідовність реалізації має бути іншою, спільна модель повинна від початку враховувати цільовий стан.

Якщо заплановано більшу кількість інвестицій, хорошою вихідною точкою є аудит енергоефективності або передінвестиційне дослідження, що охоплює взаємозалежності між технологіями. Завдяки цьому окремі проєкти можна реалізовувати поетапно, але вони залишатимуться частиною однієї технічної системи.

Джерела

Рекомендовані статті

Фахівець з енергетики біля шафи автоматики та лічильників електроенергії на промисловому підприємстві.

EMS і BMS: чим відрізняються системи та як інтегрувати їх на підприємстві

EMS і BMS можуть працювати разом, але відповідають за різні аспекти роботи промислового підприємства. Пояснюємо роль SCADA, необхідні дані й протоколи та способи зберегти межі відповідальності за керування. Приклад із вентиляцією показує, коли інтеграція допомагає ухвалити конкретне рішення щодо енергоспоживання.

Читати статтю →

Трифазний сухий трансформатор на підстанції СН/НН промислового підприємства поруч із електричними розподільними щитами та кабельними трасами.

Підбір трансформатора для підприємства – потужність, навантаження та резерв

Підбираючи трансформатор для промислового підприємства, потрібно оцінити фактичну повну потужність, а не просто підсумувати номінальні потужності обладнання. Пояснюємо, як врахувати графік навантаження, розширення виробництва, гармоніки та вимоги до надійності електропостачання. Наводимо приклад розрахунку в kVA й перелік даних для подальшого проєктування.

Читати статтю →

Електродвигун, що приводить у дію промисловий насос, і частотний перетворювач у шафі керування під час перевірки установки.

Як підібрати частотний перетворювач для промислового двигуна: параметри, навантаження та керування

Під час підбору частотного перетворювача для двигуна потрібно перевірити струм, напругу та реальний характер навантаження. На прикладі привода 15 kW пояснюємо, як оцінити перевантажувальну здатність, охолодження, кабелі та вимоги до керування. Також розглядаємо, чому правильне керування не означає автоматичної економії енергії.

Читати статтю →

Інженер перевіряє роботу промислового холодильного агрегату та контуру холодної води в машинному відділенні.

Холодильні установки за часткового навантаження — часті пуски та регулювання холодопродуктивності

За невеликої потреби в холоді холодильні агрегати можуть часто запускати компресори, хоча їхньої номінальної потужності цілком достатньо. Пояснюємо, як виявити короткі цикли роботи, оцінити мінімальну холодопродуктивність і дослідити вплив витрати теплоносія та послідовності ввімкнення агрегатів. Розглядаємо вимірювання й показники, що дають змогу порівнювати рішення без

Читати статтю →